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当今，在宏观经济政策增速变缓、房地产业低迷的大情况下，勘察设计行业生产经营也应对着市场竞争更加日趋激烈的挑戰。强化企业登记技术革新、管理方法艺术创意、商圈艺术创意，提升 竞争优势，同中国经济发展一起转型发展，已沦落领域的共识。为更进一步提升 竞争能力，搭建国有资产处置升值虚拟货币，大大的提高员工生活水平，近年来，依据今年初确立的“242工作目标”，重庆市设计院多对策强化內部整合，应付销售市场挑戰。走向市场提升內部组织机构，整合資源提高销售市场沟通能力。

一是整合全院涉及到专业技术人员能量，宣布创立装饰设计及景观规划管理中心和翠绿色节约资源工程建筑设计方案研究所，以强化重庆市设计院在装饰设计、园林景观和绿色节能建筑等涉及到行业的技术性能量和竞争能力。二是彻底恢复生产经营部，完善全院经营范围数据库查询，理清各类生产经营规章制度，强化总医院在生产经营全过程中的参与性和对一线生产制造单位市场开拓工作中的抵制幅度。三是期待各院区及一线设计方案生产制造单位，依据务必创立涉及到服务项目精英团队，提高此前服务水平和顾客满意度。

紧跟市场的需求，强化科学研究艺术创意，提高竞争优势。一是全力小编、参编我国和地区工程设计规范，2020年上半年度，由重庆市设计院小编的重庆市建设工程设计标准《装配式混凝土住宅楼梯图集》取得成功根据权威专家核查；二是紧跟我国国家产业政策和市场的需求，全力做好海绵城市建设、地底地下综合管廊等最前沿课题研究的基本学科建设。三是强化对BIM技术性宣传策划学习培训和运用于拓张。降本增效、做大做强财产。

全院各个领导人员将降本增效做为当今生产经营管理方面的关键，一方面充分运用知名品牌、地域优点，投身重庆市当地销售市场，期待拓展外地销售市场。另外传送行政部门开支，提高资产用以高效率；另一方面对部门管理运营管理全院固资的重庆市设计院辖属迪塞企业集团精英团队进行扩大调节，制定对策做大做强重庆市设计院目前固资，确保国有资产处置升值虚拟货币。

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